Рост децентрализованных физических инфраструктурных сетей и вовлеченность потребителей
В 2013 году была основана компания Helium с целью создания беспроводной инфраструктуры, способной поддерживать быстрорастущую индустрию Интернета вещей (IoT). К 2018 году компания изменила курс на децентрализованную модель беспроводной сети, позволяя устройствам по всему миру подключаться к Интернету без необходимости полагаться на традиционные, потребляющие много энергии спутниковые системы или дорогие сотовые планы. Используя токеновые стимулы, сеть Helium быстро расширилась, насчитывая более 375 000 точек доступа и зарекомендовав себя как крупнейшая сеть с длинным диапазоном (LoRaWAN) и самая быстрорастущая сотовая сеть. Этот инновационный подход вдохновил более 1 400 проектов децентрализованной физической инфраструктуры (DePIN), общая стоимость которых превышает 53 миллиарда долларов, демонстрируя потенциал технологии блокчейн для создания реальной ценности через децентрализованные системы.
Потребители играют ключевую роль в экосистеме DePIN, выступая в качестве основного источника поставок для различных сетей в обмен на токеновые вознаграждения. Эти сети можно классифицировать на сети физических ресурсов, которые стимулируют потребителей вносить вклад в реальную инфраструктуру, и сети цифровых ресурсов, где потребители помогают строить виртуальную инфраструктуру. Например, децентрализованные энергетические сети полагаются на потребителей для подключения распределенных энергетических ресурсов, таких как солнечные панели, в то время как децентрализованные проекты картографии используют оборудование потребителей для сбора данных о местоположении. Кроме того, потребители могут вносить свой вычислительный мощность и пропускную способность в децентрализованные вычислительные платформы, улучшая возможности приложений ИИ и машинного обучения.
По мере развития проектов DePIN они все больше генерируют доход и привлекают потребительский спрос. Используя потребительские рынки и предлагая продукты напрямую потребителям, эти проекты могут оптимизировать привлечение клиентов и повысить вовлеченность пользователей. Модель DePIN не только стимулирует новые потребительские поведения, но и ускоряет принятие существующих, особенно в энергетическом секторе. По мере роста этих сетей они открывают новые приложения и услуги, создавая эффект маховика, который привлекает разработчиков и увеличивает потребительское принятие. В целом, пересечение потребителей и DePIN прокладывает путь для инновационных решений и более децентрализованного будущего.